| 公司 | 南京藍(lán)深制泵集團(tuán)股份有限公司 |
| 姓名 | 余必升 |
| 職務(wù) | 總經(jīng)理 |
| 介紹 |
 余必升，年輕、睿智、精明，身上透出一種溫州人所特有的敢為天下先的過人膽識，善于抓住機(jī)遇，不斷開拓進(jìn)取。余必升在政治上積極要求進(jìn)步，嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，當(dāng)選為南京市六合區(qū)人大代表。在他領(lǐng)導(dǎo)下的藍(lán)深集團(tuán)發(fā)展業(yè)績較為突出，2007年4月余必升同志被南京市經(jīng)委、南京市委組織部、市委宣傳部、市總工會、市統(tǒng)計局、市企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合授予“南京市第十二屆優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。2006年8月獲得高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)。2009年3月被江蘇省人事廳、南京市人事局破格認(rèn)定為高級經(jīng)濟(jì)師。
2003年，余必升接任藍(lán)深集團(tuán)總經(jīng)理時，企業(yè)正在進(jìn)行改制，員工觀念尚未轉(zhuǎn)變、公司嚴(yán)重虧損、焦點問題較多，亟待走出谷底。余總一方面積極與政府協(xié)調(diào)處理改制遺留的問題，一方面努力在企業(yè)內(nèi)部營造良好的創(chuàng)新氛圍，強(qiáng)調(diào)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，將溫州民營企業(yè)的新思維和傳統(tǒng)國有企業(yè)好的管理模式相嫁接，經(jīng)過努力，藍(lán)深集團(tuán)時隔二月就走出了低谷，扭虧為盈。
2008年是困難與機(jī)遇并存的一年，也是企業(yè)經(jīng)受嚴(yán)重挑戰(zhàn)的一年。在面臨國際金融風(fēng)暴，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)矛盾突出、原材料價格漲跌異常的嚴(yán)峻形勢下，余必升帶領(lǐng)全體員工緊緊抓住環(huán)保優(yōu)先的機(jī)遇，勇于在逆境中創(chuàng)造性地開展工作，一方面加大投入、堅持自主創(chuàng)新；另一方面利用新廠區(qū)建成，產(chǎn)能增加的自身優(yōu)勢，加大市場運作力度，嚴(yán)格企業(yè)各項管理。通過努力，藍(lán)深集團(tuán)不但頂住了各方面壓力，并且主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高達(dá)30%以上，成績喜人。同時獲得了國家“863科技計劃”、國務(wù)院頒發(fā)的國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、國家機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步二等獎、國家博士后科研工作站、國家級高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、省中小企業(yè)信息化示范單位、市創(chuàng)新型百優(yōu)企業(yè)等多項榮譽稱號，并通過了國家免檢產(chǎn)品、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品的重新認(rèn)定。
企業(yè)經(jīng)營不應(yīng)單純追求利潤，而應(yīng)追求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。余必升以實現(xiàn)企業(yè)、社會、員工三者利益的同步協(xié)調(diào)跨越，發(fā)展壯大民族環(huán)保工業(yè)作為經(jīng)營企業(yè)的價值觀。為了增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁，余必升非常注重研發(fā)和技改投入，由于新品起點高、投入大、發(fā)展速度快，產(chǎn)品多元化成效明顯，特別是被列入江蘇省重點技改項目的公司搬遷擴(kuò)建技改工程的實施，進(jìn)一步提升了藍(lán)深集團(tuán)的核心競爭力,藍(lán)深集團(tuán)已擁有潛水泵類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造方面的核心技術(shù)和領(lǐng)先流體技術(shù)，現(xiàn)正積極爭取通過中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)的評定，并力爭2010年實現(xiàn)企業(yè)上市的目標(biāo)。
在發(fā)展企業(yè)的同時，余必升非常重視人才隊伍的建設(shè)，關(guān)心員工成長，積極謀求員工及社會的利益，努力營造良好的文化氛圍。如今藍(lán)深集團(tuán)員工的收入逐年提高，各項保險福利待遇齊全，公司不斷增加就業(yè)崗位，關(guān)心社會弱勢群體，緩解社會壓力，并積極回報社會，熱心社會公益事業(yè)，參與幫助扶貧困難村戶、捐助希望小學(xué)、關(guān)愛殘疾人、心系四川災(zāi)區(qū)、為見義勇為基金會捐款等一系列社會慈善公益活動。
展望新的一年，在余必升帶領(lǐng)下的藍(lán)深集團(tuán)將進(jìn)一步加大設(shè)備、技術(shù)的投入，最大限度地發(fā)揮新廠區(qū)建成的優(yōu)勢，千方百計地滿足市場；同時拓寬經(jīng)營思路，抓住產(chǎn)品多元化的特點優(yōu)勢，加強(qiáng)新產(chǎn)品的市場推廣力度，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，發(fā)展總包項目，加強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)新，減少市場盲點，力爭2 0 0 9 年再上一個新臺階； 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅40%，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展而不斷努力！
|
