作為環(huán)保領(lǐng)域的先行者，博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“博天環(huán)境”）經(jīng)過二十年的發(fā)展，已成為中國領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)商，并創(chuàng)造了業(yè)界關(guān)注的“博天現(xiàn)象”。二十年來，博天環(huán)境以專業(yè)、敬業(yè)、專注、耐心、堅(jiān)持的“匠人精神”，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)，用精益求精的態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，把99%提高到99.99%，努力做到行業(yè)最優(yōu)。

博天環(huán)境在最近的“2015黑馬大賽環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”中，“Hi-SOT梯度復(fù)合臭氧催化氧化技術(shù)”項(xiàng)目勇奪創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組冠軍，“黑臭水體凈化魔力菌”項(xiàng)目獲得了季軍的好成績。此次獲獎(jiǎng)背后有哪些故事？博天環(huán)境在用人機(jī)制、內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制等方面是如何貫通“匠人精神”的？80后美女高級(jí)副總裁蔣瑋，作為博天環(huán)境研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，將就以上問題一一作答。

蔣瑋：

2006年至今，歷任博天環(huán)境集團(tuán)大客戶經(jīng)理、總裁助理、國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職�，F(xiàn)分管博天研發(fā)中心、博天規(guī)劃研究院、北京中環(huán)膜材料科技有限公司。同時(shí)兼任北京普世圣華科技有限公司董事長�，F(xiàn)為集團(tuán)高級(jí)副總裁。

談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽：名利“斷舍離”，人才做加法

黑馬大賽全國報(bào)名伊始，博天環(huán)境研發(fā)中心就高度重視，精挑細(xì)選了三個(gè)項(xiàng)目來參賽，最終兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入總決賽。在蔣瑋的帶領(lǐng)下，一百多個(gè)日夜里，團(tuán)隊(duì)不斷地推敲、質(zhì)疑、再研究，使產(chǎn)品和技術(shù)不斷臻于完善。終于在11月28日的黑馬大賽總決賽上，團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望拔得頭籌。蔣瑋在整個(gè)活動(dòng)期間還曾擔(dān)任導(dǎo)師選拔賽的嘉賓評(píng)委，對(duì)此次大賽她有著自己獨(dú)特的心得和感悟。

Q：博天團(tuán)隊(duì)在此次大賽中取得了非常好的成績，作為研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人，您如何看待此次榮譽(yù)？

A：很激動(dòng)，當(dāng)然內(nèi)心也覺得是“必須的”。團(tuán)隊(duì)從一開始的興奮，到實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備中瘋狂的壓力，好像幾個(gè)人湊起來開始一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)、摸索、推翻、錘煉，新的潛能被挖掘，不同風(fēng)格的人觀點(diǎn)在碰撞，還能勁兒往一處使，非常感人。

Q：2015環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽歷時(shí)半年，其間您還曾擔(dān)任過導(dǎo)師選拔賽的嘉賓評(píng)委。對(duì)此次大賽，您最大的感受是什么？

A平臺(tái)的價(jià)值。每個(gè)人都有一些超出預(yù)期的潛能狀態(tài)激發(fā)出來；同時(shí)看到其他創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的精彩表現(xiàn)，有很多閃光點(diǎn)，能夠互相學(xué)習(xí)和交流；也看到了對(duì)環(huán)保行業(yè)發(fā)展方向不同角度的思考，這些都是很大的收獲。所以，要感謝主辦方提供這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

Q：博天環(huán)境以尊重人才、重視人才著稱，制定了如“夢(mèng)想訓(xùn)練營”、“未來領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃”等培訓(xùn)、培養(yǎng)人才機(jī)制，這次參賽團(tuán)隊(duì)也都是年輕人。您認(rèn)為人才于企業(yè)而言有著怎樣的價(jià)值和意義？在博天的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，年輕人的占比高嗎？

A：在博天，我們說“優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是公司最重要的資產(chǎn)”，人才的價(jià)值和意義不言而喻。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)決定了研發(fā)活力，除了資深專家，一定要有不少年輕人，因?yàn)榧夹g(shù)的好壞更多考量在應(yīng)用環(huán)節(jié)，需要大量小試、中試的探索，我喜歡敏銳、有好奇心的年輕人，喜歡他們提出問題，提出新的點(diǎn)子。創(chuàng)新并不一定都是從零創(chuàng)造，年輕人更喜歡嘗試，提出貌似不恰當(dāng)?shù)膯栴}，打亂一些固有經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知，重塑整合就可能迸發(fā)出很有價(jià)值的創(chuàng)新應(yīng)用來。

Q：如今的環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正以蓬勃之勢(shì)發(fā)展，您對(duì)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展水平及存在的問題，有何看法和建議？A我首先想到“改革開放”，特區(qū)就是地域維度的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，而行業(yè)維度的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更復(fù)雜，比如環(huán)保行業(yè)政府驅(qū)動(dòng)性強(qiáng)、技術(shù)門檻高、執(zhí)行周期長等，意味著環(huán)保創(chuàng)業(yè)者們會(huì)遇到更多綜合性的問題和挑戰(zhàn)。因此，那些能夠堅(jiān)守、有情懷的環(huán)保創(chuàng)業(yè)人值得我們欽佩。

談研發(fā)：注重需求，更接地氣

處在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，提升用戶體驗(yàn)、注重用戶服務(wù)是關(guān)鍵，環(huán)保行業(yè)也不例外，它一方面要靠政策來驅(qū)動(dòng)，另一方面又在緊貼客戶需求。有了這樣的需求和導(dǎo)向，自然就會(huì)有人來加以捕捉和推動(dòng)。博天環(huán)境契合當(dāng)下熱點(diǎn)加快研發(fā)進(jìn)程而拿出的參賽項(xiàng)目，也不得不說是一次接地氣的技術(shù)宣傳。

Q：“黑臭水體凈化魔力菌”的項(xiàng)目研究，是為了契合目前比較熱的黑臭水體的治理？

A：早在兩三年前研發(fā)中心就設(shè)立了生物研究室，生物菌劑在未來環(huán)境面源治理上要承擔(dān)很重的責(zé)任，低成本、持續(xù)自身繁殖、不帶入化學(xué)污染，可持續(xù)修復(fù)大面積湖泊、河道、土壤及地下水的馴化菌種，是重要的科研領(lǐng)域。

當(dāng)然黑臭水體的巨大市場(chǎng)目前是一個(gè)治理抓手，而我們研發(fā)的包埋菌劑不僅在黑臭水體，在工業(yè)高難、高濃度廢水治理方面也有奇效。

Q：我們知道，一個(gè)技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用再到產(chǎn)業(yè)化，是個(gè)很漫長的過程，目前博天環(huán)境在黑臭水體治理應(yīng)用方面處于什么階段？大概有多少案例？

A：在黑臭水體的治理上，“魔力菌”只是其中一個(gè)修復(fù)環(huán)節(jié)。黑臭水體是一種倒逼治理機(jī)制，需要源頭截污、水動(dòng)力恢復(fù)、水體自凈修復(fù)、水生態(tài)修復(fù)等綜合聯(lián)動(dòng)才能“治標(biāo)治本”。目前比較多的案例是跟政府的PPP合作，京津冀、長三角、珠三角是重點(diǎn)跟進(jìn)方向。

談創(chuàng)新機(jī)制：與眾不同，競(jìng)合融通

利好的環(huán)保市場(chǎng)背景，也衍生出了環(huán)保企業(yè)的各種創(chuàng)新嘗試。當(dāng)一部分企業(yè)還在觀望、討論傳統(tǒng)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與創(chuàng)新技術(shù)嫁接到底是一塊等待開發(fā)的“新蛋糕”還是來勢(shì)兇猛的“洪水猛獸”之時(shí)，一部分企業(yè)已經(jīng)乘著春風(fēng)，跟上這股時(shí)代潮流成了行業(yè)贏家。多年來，博天環(huán)境專注于成為中國領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)商，并在煤化工、石油化工、市政水環(huán)境等多個(gè)行業(yè)建立了世界領(lǐng)先的技術(shù)示范和業(yè)績典范。這和他們充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、不斷進(jìn)行內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新分不開。

Q：“和實(shí)生物，同則不繼”，博天環(huán)境能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭中始終穩(wěn)立鰲頭的“制勝法寶”是什么？

A：激發(fā)組織活性的機(jī)制。對(duì)組織而言，成功的因素是人，人的成功要有合理的機(jī)制，我將這種機(jī)制稱為“組織活性”。機(jī)制就像“活性酶”，能發(fā)酵、激發(fā)人的潛能，也許平時(shí)它是潛伏的，但在特定的環(huán)境和狀態(tài)下，組織面貌呈現(xiàn)出符合特定環(huán)境下的適應(yīng)狀態(tài)，對(duì)結(jié)果的影響很大。

Q：剛才說到了內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制對(duì)人的影響，能詳細(xì)說說是如何構(gòu)建和激勵(lì)的嗎？這對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了怎樣的促進(jìn)作用？

A：有觀點(diǎn)說“人的創(chuàng)造力30歲以后急速受限”，這對(duì)我觸動(dòng)很大。一個(gè)是，千萬不要束縛年輕人的創(chuàng)造力，以色列有句名言：“沒有愚蠢的問題，也沒有正確的答案”，在博天，開討論會(huì)鼓勵(lì)年輕人先發(fā)言，把他們的想象力、好奇心、創(chuàng)造力這些東西釋放出來。另外一個(gè)，就是鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)者通過輪崗的方式打開視野和思維模式，這種跨界、跨部門、跨領(lǐng)域的嘗試，拆掉了思維中的那道墻，從而收獲不一樣的經(jīng)驗(yàn)和能力。

Q：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境和來勢(shì)洶洶的創(chuàng)新步伐，博天環(huán)境采取了“競(jìng)合融通”的策略，目前這一做法進(jìn)展如何？A“競(jìng)合”打破競(jìng)爭無序，“融通”團(tuán)結(jié)成長力量。未來，競(jìng)合與融通將成為我國環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。但就目前階段，如何從競(jìng)爭式增長的狀態(tài)快速轉(zhuǎn)換到“競(jìng)合融通”的狀態(tài)就是一個(gè)問題。因此，發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同很關(guān)鍵，無論從戰(zhàn)略的貫徹上還是實(shí)際的工作執(zhí)行中，都需要真正地從心底去認(rèn)同它，才能使“競(jìng)合融通”這一理念不流于形式。

談未來戰(zhàn)略：理性發(fā)展，高歌猛進(jìn)

未來，中國環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭的核心將由單個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭，在對(duì)待這一問題上，蔣瑋將具體做法總結(jié)為：大膽嘗試，提前布局。五年前的“天元大中華”以及現(xiàn)階段城市水環(huán)境、工業(yè)與園區(qū)、能源與化工、生態(tài)環(huán)境服務(wù)、智慧環(huán)境管理、家庭環(huán)境專家等業(yè)務(wù)板塊，都是集團(tuán)提前布局的最好說明。在談及集團(tuán)未來的發(fā)展時(shí)，蔣瑋的話語中一方面透露出了要在理性中求發(fā)展的平常心，一方面又顯示出了博天環(huán)境集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚下的雄心壯志。

Q：基于博天環(huán)境在行業(yè)中的重要地位，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和模式可以分享？處在環(huán)保產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展期，博天最新的戰(zhàn)略舉措又有哪些？

A：說到成功的經(jīng)驗(yàn)和模式，我總結(jié)了如下三點(diǎn)：品質(zhì)、速度、信任。首先，注重品質(zhì)；其次，快速發(fā)展；第三，信任是基石，這包括內(nèi)部的信任和與客戶間的信任。

戰(zhàn)略舉措大致有三點(diǎn)。第一，從組織的角度來說，我們要更好地開放博天這一平臺(tái)，共同成長，獲得更多的價(jià)值同盟者；第二，從機(jī)制的角度去搭建平臺(tái)，打通整個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；第三，鍛造團(tuán)隊(duì)的每一位成員，用創(chuàng)新心態(tài)隨時(shí)做好再出發(fā)的準(zhǔn)備。

Q：未來，博天環(huán)境是否有海外并購計(jì)劃？如果有，希望并購哪些領(lǐng)域的企業(yè)？原因是什么？

A：博天環(huán)境的愿景是成為世界一流的環(huán)境企業(yè)，跟國際上的企業(yè)深度合作是必然的。海外合作，中國企業(yè)想得到什么，這是第一個(gè)要想清楚的問題。除了“一帶一路”的市場(chǎng)機(jī)遇，技術(shù)研發(fā)和裝備制造領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化上與國際接軌是不錯(cuò)的選擇。往未來看，發(fā)達(dá)國家在更宏觀的流域治理、體系化咨詢服務(wù)的角色經(jīng)驗(yàn)也非常值得學(xué)習(xí)借鑒，可以通過海外合作與并購整合進(jìn)來，為中國的環(huán)境治理做出貢獻(xiàn)。

Q：目前國家正在快速推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，未來博天環(huán)境對(duì)中小城鎮(zhèn)有哪些針對(duì)性服務(wù)？

A：新型城鎮(zhèn)化最關(guān)鍵就是“抓兩頭擠中間”，抓兩頭就是“飲水安全”和“黑臭治理”，擠中間就是指高污染小微企業(yè)、十大重點(diǎn)污染行業(yè)等對(duì)中小城鎮(zhèn)帶來一定經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)卻嚴(yán)重污染環(huán)境的問題治理。博天環(huán)境作為綜合服務(wù)商，可以提供膜產(chǎn)品為核心的供水、回用水、升級(jí)提標(biāo)、高難工業(yè)廢水回收治理等，在河道黑臭、工業(yè)園區(qū)三高問題解決，土壤地下水調(diào)查檢測(cè)修復(fù)方面，以更低成本更專業(yè)的服務(wù)與配套設(shè)施，提供設(shè)備供貨、整體打包運(yùn)維服務(wù)等方案。

中小城鎮(zhèn)面臨地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境治理的雙向壓力，博天環(huán)境通過PPP模式幫助地方政府做整體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境開發(fā)、招商引資，協(xié)助發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)改善生態(tài)環(huán)境。

結(jié)語

與博天環(huán)境攜手走過十個(gè)春秋的蔣瑋，最大的感觸就是“成長比賺錢重要，成熟比成功重要”；最感恩的是“越成長越懂得對(duì)這個(gè)平臺(tái)的珍惜”。隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)，公眾對(duì)環(huán)保行業(yè)的認(rèn)知度和接受度越來越高，環(huán)保企業(yè)也會(huì)越來越發(fā)展壯大，但對(duì)蔣瑋來說，意味著她將迎來新的挑戰(zhàn)、責(zé)任與危機(jī)意識(shí)。這，將鞭策著蔣瑋奮力前行，也激勵(lì)著博天環(huán)境以“匠人精神”朝著愈加卓越的方向邁進(jìn)！