近日，中國天楹發(fā)布發(fā)行重大資產(chǎn)重組公告修訂稿，所有跡象顯示，中國天楹以88.82億元收購全球環(huán)保行業(yè)巨頭Urbaser100%股權(quán)超級(jí)并購正在進(jìn)入快車道。

當(dāng)下，作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一的環(huán)境保護(hù)及污染治理被提升到了前所未有的高度。國家領(lǐng)導(dǎo)人在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上明確提出“生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)”、“堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)我國生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階”等重要任務(wù)。

面對(duì)“自上而下”催生“自下而上”的改革，我國環(huán)保行業(yè)正步入黃金時(shí)代，迎來歷史發(fā)展機(jī)遇。

產(chǎn)業(yè)瓶頸制約行業(yè)發(fā)展

中國天楹深耕城市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)多年，深感產(chǎn)業(yè)瓶頸帶給行業(yè)發(fā)展的制約。目前國內(nèi)環(huán)保企業(yè)已超過3萬家，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，但與歐美發(fā)達(dá)國家相比仍有相當(dāng)差距：

行業(yè)痛點(diǎn)1：缺乏高效治理技術(shù)。技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)先進(jìn)性方面競爭力不強(qiáng)；

行業(yè)痛點(diǎn)2：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性以點(diǎn)源治理模式為主、缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈綜合處理能力。不具有從垃圾分類收集、分類運(yùn)輸至末端分類治理的完整產(chǎn)業(yè)鏈，污染治理效率大打折扣；

行業(yè)痛點(diǎn)3：人才與經(jīng)驗(yàn)匱乏。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)“小而散”的格局下，行業(yè)內(nèi)人才基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，是制約中國環(huán)保行業(yè)誕生世界級(jí)公司的關(guān)鍵因素。

到目前，國內(nèi)尚未培育出具有全球影響力的大型環(huán)保品牌，無法與世界環(huán)保巨頭相抗衡，環(huán)保企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

未來環(huán)保行業(yè)必須靠技術(shù)進(jìn)步來驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在行業(yè)整治大行其道、產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求日益迫切的當(dāng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度也將逐步提升，同時(shí)，環(huán)保企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略也將在這場(chǎng)變革中發(fā)生轉(zhuǎn)變，勢(shì)必催生世界級(jí)環(huán)保巨頭的誕生。慶幸的是，中國天楹已經(jīng)找到了解決行業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口。

并購化解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

中國天楹懷抱產(chǎn)業(yè)情懷，深刻認(rèn)識(shí)所肩負(fù)的企業(yè)使命和責(zé)任，通過收購全球頂級(jí)環(huán)保企業(yè)Urbaser，實(shí)現(xiàn)我國在環(huán)保技術(shù)、人才、品牌等多個(gè)領(lǐng)域的彎道超車，突破我國環(huán)保行業(yè)的固有瓶頸，直面市場(chǎng)變革帶來的調(diào)整。

在收購Urbaser之前，中國天楹已擁有全球最先進(jìn)的WaterleauEnergize垃圾轉(zhuǎn)化能源技術(shù)，利用該項(xiàng)技術(shù)，中國天楹在全國范圍廣泛布局垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，并打造了全球最大規(guī)模垃圾焚燒發(fā)電裝備制造基地，成為末端處理業(yè)界翹楚。本次收購的Urbaser在包括西班牙、英國、法國、阿根廷、智利、墨西哥等20多個(gè)國家在內(nèi)全球范圍內(nèi)擁有最為先進(jìn)、覆蓋最廣的末端處置工藝和設(shè)施，構(gòu)建了多個(gè)具有全球示范效應(yīng)的資源循環(huán)利用基地，耗巨資投入實(shí)驗(yàn)室研發(fā)項(xiàng)目提升環(huán)保先進(jìn)性。收購Urbaser后，中國天楹會(huì)將全球最為先進(jìn)的污染治理技術(shù)引入國內(nèi)，全面快速提升我國環(huán)保技術(shù)水平。

中國天楹2015年已著手布局環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域，通過收購Urbaser智慧環(huán)衛(wèi)和城市垃圾一體化綜合處理業(yè)務(wù)，將成為我國首家具備從垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸?shù)椒诸愄幚淼娜�產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商。Urbaser在超過20個(gè)國家和地區(qū)具備成熟的環(huán)衛(wèi)一體化和末端綜合處理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，因地制宜的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系正是將其成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到我國的重要保障，據(jù)悉，Urbaser在全球范圍內(nèi)從事環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的人數(shù)約3萬名，年產(chǎn)值達(dá)80億元人民幣，智能化管理效率拔群。

本次收購Urbaser后，中國天楹會(huì)將其智能化、全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)模式引入國內(nèi)項(xiàng)目，依靠更為成熟的方案設(shè)計(jì)、智能化的管理和運(yùn)維體系、先進(jìn)的智慧環(huán)衛(wèi)和末端綜合處理技術(shù)，為國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打造標(biāo)桿，助力我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國天楹經(jīng)歷多年的快速發(fā)展，意識(shí)到人才和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于環(huán)保企業(yè)謀求擴(kuò)張具有重大意義。本次收購Urbaser后，中國天楹并未有更換Urbaser管理層的安排，仍將保持現(xiàn)有的核心管理團(tuán)隊(duì)成員不變，Urbaser核心管理成員服務(wù)年限均超過10年，人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定�？梢灶A(yù)期，這些管理人員將為中國天楹未來業(yè)務(wù)拓展、方案設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理帶來全面的提升，提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。中國天楹也借此搭建全球人才儲(chǔ)備庫，吸引、培養(yǎng)更多的國內(nèi)外環(huán)保領(lǐng)域人才，為中國天楹后續(xù)項(xiàng)目開拓、技術(shù)發(fā)展以及我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)輸送頂尖人才資源。

雙品牌戰(zhàn)略開拓國內(nèi)外市場(chǎng)

Urbaser作為世界級(jí)的環(huán)保巨頭，中國天楹能將其收入囊中實(shí)屬歷史性機(jī)遇，收購?fù)瓿珊�，中國天楹將躍居世界城市環(huán)境服務(wù)行業(yè)第四名，業(yè)務(wù)覆蓋全球近30個(gè)國家和地區(qū)，涵蓋歐美以及多個(gè)“一帶一路”國家。那么，如何有效利用和整合Urbaser環(huán)保品牌將成為中國天楹未來工作的重點(diǎn)。據(jù)稱，中國天楹將實(shí)施“中國天楹+Urbaser”的雙品牌戰(zhàn)略，通過差異化布局，各環(huán)保品牌分工拓展，實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)無縫布局，踐行“一帶一路”政策，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來、走出去”，打造具有全球影響力的世界級(jí)環(huán)保巨頭。

事實(shí)上，隨著2017年公告收購Urbaser信息，“中國天楹+Urbaser”的“雙品牌”戰(zhàn)略效應(yīng)已有所突顯，中國天楹業(yè)務(wù)量顯著增加。目前中國天楹已成功拿下國內(nèi)多省市、國外尤其是越南、新加坡等“一帶一路”沿線亞洲國家的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)和垃圾焚燒發(fā)電市場(chǎng)訂單。

據(jù)悉，本次收購得到國家發(fā)改委、商務(wù)部和外匯管理局等相關(guān)政府主管部門的支持，順利完成了收購Urbaser的交割；此外，本次收購也得到資本市場(chǎng)各大投資機(jī)構(gòu)，包括平安、招商局資本、建銀國際、中節(jié)能資本、海爾集團(tuán)等社會(huì)各界的充分認(rèn)可和支持。