園林集團成立水務工程公司,上海建工發(fā)力水利水務新興業(yè)務
時間:2023-03-01 09:18
來源:上海建工
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2月28日下午,上海建工旗下上海園林(集團)有限公司舉行成立30周年大會,上海建工集團黨委書記、董事長徐征,黨委副書記、總裁葉衛(wèi)東,上海市綠化市容局總工程師朱心軍等出席。
會上,園林集團水務工程公司正式揭牌成立,標志著園林集團正式進軍水利水務業(yè)務領域。在“園林景觀+環(huán)境工程”雙主業(yè)發(fā)展路徑中,園林集團將以該公司的成立為契機,用好水利一級資質(zhì),筑牢“水岸聯(lián)動、軟硬結合、藍綠交融、生態(tài)水利”專業(yè)特色,使水環(huán)境業(yè)務進一步成為規(guī)模發(fā)展的新增長極,為上海建工發(fā)展新興業(yè)務持續(xù)助力。
朱心軍宣讀賀信,對園林集團成立30周年表示熱烈祝賀。他說,30年來,園林集團打造了上海大觀園、野生動物園、延中綠地、世博公園、辰山植物園、迪士尼樂園等一大批精品工程,培養(yǎng)了一批行業(yè)領軍人才,形成了一批行業(yè)領先技術,實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和“全國化”戰(zhàn)略布局,為上海乃至中國的園林綠化事業(yè)作出了突出貢獻。希望園林集團繼續(xù)以改革創(chuàng)新為引領,持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力,再創(chuàng)佳績,為上海生態(tài)之城、美麗中國建設作出新的更大貢獻。
葉衛(wèi)東在致辭中說,園林集團自1992年成立至今,一路上收獲了春華秋實、累累碩果,2004年劃轉(zhuǎn)至上海建工后,在新的平臺上不斷開拓創(chuàng)新、砥礪前行,保持了較高的增長速度。謹代表集團領導班子,對園林集團廣大干部職工表示熱烈的祝賀和誠摯的問候。站在新起點,面向未來,園林集團要成為生態(tài)環(huán)境領域的“國家隊”、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“領跑者”、常懷利他之心的“服務商”。我們希望園林集團守正創(chuàng)新,追求卓越,祝愿園林集團園無止境,未來可期。
會上,徐征、朱心軍共同發(fā)布紀念書籍《園無止境——上海建工園林集團三十周年記》。
與會領導、嘉賓共同觀看了園林集團成立30周年職工文藝匯演《園無止境》。
園林集團水務工程公司揭牌成立
徐征、葉衛(wèi)東、朱心軍,上海建工集團領導班子成員薛永申、徐建東、尹克定、陸峰、陳曉明,以及園林集團黨委書記、董事長蘇向明,黨委副書記、總裁張勇偉共同為水務工程公司揭牌。
“十三五”以來,園林集團積極踐行生態(tài)文明建設國家戰(zhàn)略和上海建工“三全”戰(zhàn)略,確立了“園林景觀+環(huán)境工程”雙主業(yè)發(fā)展路徑,扎實推進水環(huán)境板塊業(yè)務,逐步形成了“水岸聯(lián)動、軟硬結合、藍綠交融、生態(tài)水利”的專業(yè)特色,使水環(huán)境業(yè)務成為規(guī)模發(fā)展的新增長極,并于2022年3月成功取得水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)。
截至目前,園林集團參建的水環(huán)境治理、生態(tài)水利類項目主要有:山西晉城東河上游河道治理及清水復流工程(EPC)總承包、山西長治神農(nóng)湖、山西長治漳澤湖國家城市濕地公園、海南崖州灣海岸帶生態(tài)修復工程項目、汾河廊道曲沃段水生態(tài)及鹽堿地綜合治理與提升工程、西安斗門水庫試驗段(昆明池·七夕公園)水生態(tài)綜合治理工程、西湖大學學術環(huán)、上海徐匯濱江公共開放空間、徐匯區(qū)青春河、上海龍華港濱水步道、上海徐匯區(qū)蒲匯塘河道、上海徐匯區(qū)曹行鎮(zhèn)關港河道等。
業(yè)務涵蓋河道疏浚、海綿城市建設、截污管道、建設堤岸、生態(tài)駁岸建設、引排水工程、河道生態(tài)化改造、防汛墻加固、農(nóng)村生活污水治理等領域,形成了景觀綠化、水利工程、河湖修復整治融為一體的流域治理獨特模式。
水務工程公司的成立,標志著園林集團正式進軍水利水務業(yè)務領域。水利水務是上海建工“十四五”發(fā)展中重要的新興業(yè)務板塊,園林集團將以水務工程公司的成立為契機,進一步用好水利一級資質(zhì),為上海建工完善全產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
園林集團30年
園林集團創(chuàng)立30年的發(fā)展歷程,既是國家生態(tài)文明建設與城市發(fā)展的縮影,也是國有企業(yè)推進市場化改革、做大做強的真實寫照。
1992年,在改革開放的春風中,上海園林集團誕生,成為全國第一家園林行業(yè)的市場化集團公司。
2004年,園林集團整建制劃歸上海建工集團總公司,并在2009年核心資產(chǎn)注入上海建工集團股份有限公司,由此開啟了園林集團創(chuàng)新發(fā)展的快車道。
30年后,園林集團已發(fā)展為中國最具影響力的園林企業(yè)之一,2022年營業(yè)收入實現(xiàn)130.9億元,預計將連續(xù)第4年位居全國城市園林綠化企業(yè)50強榜首。
兩個轉(zhuǎn)變
劃歸上海建工集團后,園林集團加快了全國化步伐,成立華中、西南、東南、京津冀、華南、海南六大區(qū)域事業(yè)部,在國內(nèi)50多個城市完成了一批園林景觀精品工程,包括合同金額36億元贛州蓉江新區(qū)公園EPCO項目、當?shù)刈畲篌w量木結構仿古建筑南昌萬壽宮、“雄安第一標”市民服務中心、北京大興國際機場等。拓展了多元化業(yè)務,取得市政公用工程施工總承包一級、建筑工程施工總承包一級、水利水電工程施工總承包一級資質(zhì),努力打造生態(tài)環(huán)境領域全生命周期服務商,以此響應上海建工六大新興業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。
兩個轉(zhuǎn)變帶來的成效卓著。近年來,園林集團在上海和國內(nèi)市場雙翼齊飛,經(jīng)濟效益保持快速提升。2018年新簽合同額突破100億元,2019年施工產(chǎn)值突破100億元,2020年營業(yè)收入突破100億元,三年內(nèi)實現(xiàn)了“三個100億”的突破。2022年,新簽合同額160.8億元,營業(yè)收入130.9億元,凈利潤2.1億元,由此站上全新發(fā)展平臺。
兩大主業(yè)
2017年,園林集團首次提出“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,推進頂層設計改革。2020年,正式確立“園林景觀+環(huán)境工程”雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
業(yè)務路徑調(diào)整后,園林集團經(jīng)歷了從上海最強到全國最強的重要階段,承擔了迄今為止上海污染體量最大、治理難度最高的桃浦地區(qū)污染地塊土壤“脫胎換骨”,首次涉及深基坑的大型土建項目、榮獲2021年上海市建設工程“白玉蘭”獎的上海世博文化公園地下車庫,集市政、建筑、園林等多專業(yè)于一體、涉及局部深度6.8米深基坑的浙江舟山濱海大道市民中心停車場。
“十三五”之后,園林集團在“雙主業(yè)”驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的推動下,持續(xù)優(yōu)化組織架構,實現(xiàn)總承包事業(yè)部的市場化運作,新設立第一分公司、第二分公司、第三分公司、第四分公司、市政公司、水務工程公司等分公司,上園系公司(上園勞務、上園機械、上園苗木、上園人力)、上海琸域環(huán)境工程有限公司、上,k源水生態(tài)環(huán)境工程有限公司等子公司,以及景觀設計研究院等,形成了子公司、分公司錯位發(fā)展的格局。到2021年底,這些新設立的子公司、分公司的新簽合同額占到園林集團全部的37%左右,營收占到35%左右,凈利潤占到38%左右,今后還將逐年提升。
在園林景觀與環(huán)境工程雙主業(yè)發(fā)展的基礎上,園林集團將使用好“三個一級”資質(zhì)平臺,努力拓展城市更新、鄉(xiāng)村振興、流域治理和文旅產(chǎn)業(yè)等綜合性業(yè)務領域,為園林集團在登上“三個100億”能級平臺后的長足發(fā)展提供全新動力。
兩種競爭力
園林集團2019年時研發(fā)投入己達3.4億元,占營業(yè)收入接近4%,已接近科創(chuàng)板公司上市標準。近年來,園林集團進一步增加科研投入,2021年研發(fā)投入約5億元,正向“高精尖”科技型企業(yè)快速轉(zhuǎn)型。
在上海迪士尼樂園的景觀建設,園林集團提供了從設計到施工的全流程優(yōu)化服務,運用了大規(guī)模容器苗、種植土生產(chǎn)、塑山假石、主題裝飾抹灰、結構間隙土應用、智能灌溉、表土收集利用七大核心技術,為迪士尼營造了原汁原味又包含中國特色的樂園景觀。
為配合雙主業(yè)的業(yè)務模式,園林集團在技術研發(fā)上也隨之調(diào)整,目前已初步形成園林綠化、生態(tài)環(huán)保雙核心科研發(fā)展體系。2018年,園林集團成立了上海唯一的生態(tài)景觀水環(huán)境工程技術研究中心。
同時,園林集團開始積極探索把數(shù)字化設計和3D打印技術應用于各種景觀元素的營造,如園林景觀橋梁、城市家具、公園椅凳、花箱、樹池、隔離帶、側(cè)石圍擋等,成立了智慧建造中心,迄今已在成都驛馬河城市公園、徐州園博會上海園等多個項目上成功實踐。
園林集團力求打造一支能夠服務“雙主業(yè)”驅(qū)動發(fā)展的員工隊伍,實施“基石、支柱、棟梁、精英”四個層面培育計劃,在園林設計總院、琸源公司試點設立了“核心人才基金”。目前,園林集團員工隊伍平均年齡35歲,本科及以上學歷占比67.97%, 具備中高級職稱資格的員工比例達47.89%,擁有一位全國工程勘察設計大師、三位“上海工匠”。
新興模式
早在2013年,園林集團就開始探索實踐EPC總承包,是國內(nèi)園林企業(yè)探索EPC的先行者。
近年來,園林集團在不斷積累EPC實踐經(jīng)驗的基礎上,努力探索EPCO(設計—采購—施工—運營)等新模式,用5年時間打造、7年時間運營管養(yǎng)的贛州蓉江新區(qū)公園就是代表案例。
在園林集團持續(xù)發(fā)展的“十三五”時期和進入“十四五”后的幾年中,EPC項目為園林集團實現(xiàn)年新簽合同額、年施工產(chǎn)值、年營收“三個100億”目標立下了汗馬功勞,僅“十三五”期間,累計新簽EPC合同額占總合同額就達到了三分之一。如今,EPC總承包業(yè)務已逐漸成為園林集團市場經(jīng)營新的增長極和新的核心競爭力。
當前,園林集團正在轉(zhuǎn)型成為一家充滿創(chuàng)新活力和動力、創(chuàng)造生態(tài)價值的科技型企業(yè)。面向下一個30年,園林集團將深入貫徹落實黨的二十大精神,更加主動地服務國家生態(tài)文明建設戰(zhàn)略,展現(xiàn)國企使命擔當,努力建設成為創(chuàng)新型企業(yè)、全國性公司,為生態(tài)文明和美麗中國建設做出更大貢獻。